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Desde el enfoque del PMI 5. ª edición
Hoy en día, las empresas buscan implementar procedimientos en la planificación, programación, control, seguimiento y cierre de sus procesos para optimizar tiempos de creación e implementación de un proyecto. En este contexto, este libro se propone brindar las herramientas y utilidades del software Primavera P6 en la gestión de proyectos, bajo el enfoque que ofrecen los estándares del Project Management Institute (PMI) en su última edición.
El libro se divide en cuatro capítulos, en los que desarrollan temas como la creación de un proyecto, administración de holguras y definición de criticidad, añadidura de las actividades, asignación de restricciones y funciones, estimación de recursos y duración, reprogramación, valores ganador, gestión de integración, alcance, tiempo, costos, riesgos, reportes, entre otros.
Dirigido a estudiantes y profesionales de diversas áreas como Ingeniería Civil, Economía, Arquitectura y afines; también es útil a aquellos que se desempeñan como supervisores o jefes de proyectos que busquen programar sus actividades.
Incluye archivo virtual. Descárgalo en la web site del editor.
Autor: Ing. Francisco Manuel Salazar Castañeda. Graduado en Ingeniería Industrial por la Universidad Nacional de Ingeniería (Perú), con maestría en la Universidad Católica Andrés Bello (Venezuela) y diplomado en Gerencia de Proyectos bajo estándares de Project Management Institute (PMI).
En el ámbito laboral, participa en proyectos de plantas industriales, poliductos, ampliación de distribución eléctrica, líneas de metro subterráneo, paradas de planta, mantenimiento, Revamp, líneas de fibra óptica, muelles, reubicación de áreas de trabajo en minas, reubicación de centros rurales y construcción de almacenes.
Docente en las áreas de planificación, programación, control y cierre de proyectos, donde imparte Primavera 8 (desde Finest Hour hasta la versión P6 8.3), Project, Time Line, Pert Mater Risk, S10 Presupuesto y Gerencia de Proyectos.
